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Enseignant-chercheur en stratégie au Lara/ICD Business School et chercheur associé à la chaire ESSEC de l’innovation managériale et de l’excellence opérationnelle, mes recherches se concentrent sur les mécanismes de diffusion et d’adoption des modes de gestion au sein des entreprises. J'interroge à cet égard les ressorts du mimétisme et du conformisme en management et leurs impacts sur l’organisation.

Responsable del'innovation pédagogique de l'ICD BS, j'assure la responsabilité du MBA conseil et stratégie commerciale (ICD BS), la direction de la revue Management & Data Science (MDS) et la rédaction en chef de la Revue des Sciences de Gestion (RSG). Je suis enfin parrain de l'Esupcom' Lille.

Expériences

Enseignant-chercheur

ICD Business School
Depuis 2012
  • Lauréat 2015 de la « Meilleure étude empirique » décerné par l'AIMS, mes recherches se concentrent sur les mécanismes de diffusion et d’adoption des modes de gestion au sein des entreprises. J'interroge à cet égard les ressorts du mimétisme et du conformisme en management et leurs impacts sur l’organisation. #modemanagériale #innovationmanagériale

    Mots clefs : Mode, Diffusion, Adoption, Innovation.

    Ma dernière publication : La fabrique du prêt à penser. Mécanismes de diffusion et d'adoption des outils de gestion, L'Harmattan, 2ème édition, 2017.

    Disciplines enseignées : Stratégie, Marketing, Management.
  • Le digital, la sociologie de la co-construction, les demandes des nouvelles générations, l’internationalisation, l’exigence de qualité et de réactivité sont autant de facteurs qui nous invitent à penser le management comme une technique en évolution.
  • L’objectif de cette chaire de recherche est d’expérimenter, prototyper et généraliser les nouvelles formes de management dans une logique d’innovation et d’excellence opérationnelle. Les nouvelles pratiques sont ainsi mises en œuvre pour combiner l’énergie de l’innovation managériale (IM) et l’excellence opérationnelle (EO) dans un souci de performance durable. Le binôme IM et EO sera traité dans une logique de recherche-action avec la volonté d’aboutir à des pratiques et outils mais aussi prospectives en interrogeant ce que seront le modèles d’entreprise dans le futur.
  • L'Académie du "Commandement" de HEC Paris a pour objectif de plonger les étudiants, en groupe, dans le quotidien des sapeurs-pompiers. Les sapeurs-pompiers sont en effet l'exemple même du leadership et d'un management d'excellence.

Directeur de la publication

Management & Data Science
Depuis 2016
  • Management & Datascience est une jeune revue scientifique de l'AIM, en open access, qui analyse l'impact du big data et de la transformation digitale sur le management (Stratégie, Marketing, RH, etc.).

Rédacteur en Chef Adjoint

La Revue des Sciences de Gestion
Depuis 2012
  • Management & Data Science est une revue académique qui a pour ambition de favoriser la production et la diffusion de nouveaux concepts, méthodes, techniques et applications relatifs à la data science et à son impact sur le management.

Parrain de l'esupcom'

Esupcom
Depuis 2015
  • L’Ecole Supérieure de Communication est une école connectée au monde professionnel dans laquelle l’étudiant évolue au rythme des mutations du secteur.

    La pédagogie repose sur des cas d’entreprises réelles pour plonger l’étudiant au cœur d’une agence ou d’un service communication afin d’imaginer des stratégies ambitieuses pour son entreprise ou ses clients.

    Esupcom’ constitue également un univers où chaque étudiant est au centre de son expérience d’apprentissage, porté par une pédagogie participative en mode projet. Les enseignements sont décloisonnés pour développer les compétences tout autant que les savoirs et mûrir le projet professionnel.

Loisirs

  • Comment poser un diagnostic quand votre entreprise est contaminée par une mode managériale ? (Harvard Business Review) https://urlz.fr/87IX
  • Les modes managériales existent-elles vraiment ? (The Conversation) http://urlz.fr/80Pg
  • Le DRH, victime de la mode ? (Harvard Business Review) https://lc.cx/pSfm
  • Les modes managériales (Observatoire de l'Innovation Managériale) https://lc.cx/gWXJ
  • Quatre bonnes raisons de suivre les modes managériales (Harvard Business Review) http://urlz.fr/5BZg
  • Comment faire d’une théorie inefficace un phénomène de mode en entreprise ? (Harvard Business Review) http://urlz.fr/2gCT
  • Pourquoi nous suivons (tous) les modes managériales (Harvard Business Review) http://urlz.fr/5Kli
  • Qu'est-ce qui pousse les managers à adopter les mêmes outils de gestion ? (The Conversation) http://urlz.fr/5Klk
  • Transformation digitale, une mode à risques ? (Maddyness) http://urlz.fr/6a4m
  • Comment les enseignant-chercheurs participent à la diffusion des modes managériales ? (The Conversation) http://urlz.fr/5Kll
  • Face aux modes managériales : le DRH, un chasseur de tendances ? (RH Info) https://lc.cx/pSfm
  • Qu'est-ce qu'une mode managériale ? (The Conversation) https://lc.cx/YExx
  • Modes managériales : les managers manquent-ils d’audace ? (Focus RH) http://urlz.fr/6QaL

Formations

Comment les cabinets de conseil en stratégie procèdent-ils pour implanter leur offre sur les marchés ? Comment font-ils pour qu'au même moment la quasi-totalité des managers utilisent le même champ lexical, emploient la même pratique de gestion ? L'étude doctorale a permis de mettre en évidence les techniques pour y parvenir, en décryptant le processus de production, de légitimation et de diffusion d'un outil de gestion au sein des médias spécialisés, des universités et des entreprises.