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Enseignant-chercheur en stratégie au Lara/ICD Business School et chercheur associé à la chaire ESSEC de l’innovation managériale et de l’excellence opérationnelle, mes recherches se concentrent sur les mécanismes de diffusion et d’adoption des modes de gestion au sein des entreprises. J'interroge à cet égard les ressorts du mimétisme et du conformisme en management et leurs impacts sur l’organisation.

Responsable pédagogique de l’académie du Commandement à HEC Paris, j'assure la responsabilité du MBA conseil et stratégie commerciale (ICD BS), la direction de la revue Management & Data Science (MDS) et la rédaction en chef de la Revue des Sciences de Gestion (RSG). Je suis enfin parrain de l'Esupcom' Lille.

Loisirs

  • Le DRH, victime de la mode ? https://lc.cx/pSfm
  • Les modes managériales https://lc.cx/gWXJ
  • Quatre bonnes raisons de suivre les modes managériales http://urlz.fr/5BZg
  • Comment faire d’une théorie inefficace un phénomène de mode en entreprise ? http://urlz.fr/2gCT
  • Pourquoi nous suivons (tous) les modes managériales http://urlz.fr/5Kli
  • Qu'est-ce qui pousse les managers à adopter les mêmes outils de gestion ? http://urlz.fr/5Klk
  • Transformation digitale, une mode à risques ? http://urlz.fr/6a4m
  • Comment les enseignant-chercheurs participent à la diffusion des modes managériales ? http://urlz.fr/5Kll
  • Face aux modes managériales : le DRH, un chasseur de tendances ? https://lc.cx/pSfm
  • Qu'est-ce qu'une mode managériale ? https://lc.cx/YExx
  • Modes managériales : les managers manquent-ils d’audace ? http://urlz.fr/6QaL